和该区域知名度提高

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产生预期的效率和协同效应。接下来我们讨论一下您可以监控哪些指标来确定合并或收购的执行情况。下载专业服务公司并购指南并购成功的个衡量标准在很大程度上您如何定义交易成功将决定您衡量交易的方式。这在很大程度上取决于您对合并或收购的期望。例如如果您的预期结果是进入新市场您可能需要关注区域销售的指标。另一方面如果您购买一家公司是为了向您的投资组合添加新的专业知识那么您。

显然会希望监控对这些服务的兴趣和销售情况。但您可能还想了解该实践领域的利用率以及公司的整体盈利能力。无论您对合并或收购有何期望您都需要跟踪多个指标超出您的 电话号码数据 主要目标。以下是评估集成是否成功的种常见方法客户数量。考虑在整个公司以及发生变化的特定业务领域跟踪这个数字以防出现有利于多个实践领域的光环效应。收入。如果并购不能让你赚钱就没有理由经历重大麻烦。再次关注整个公司和受影响的业务。



部门。由于组织发生了如此多的变化您很容易将注意力从业务发展上移开。每个客户的收入。您现在能够吸引更大更有价值的客户吗节省运行率。您的运行率只是您当前收入和支出对未来的推断。在协同曲线上绘制实际和预期的运行率并跟踪一段时间内的结果。您多久就能看到协同效应的好处大多数成功的集成都会在两到三年内完全实现这些效率。交叉销售服务。一家整合良好的公司将能够追加销售和交叉销售服务。您的其。